Nasveti novopečenim podjetnikom

Iz Erepublik Slovenija

Sloveniji je v interesu da ima njena ekonomija močna in uspešna podjetja, ki lahko konkurirajo na trgu in prodajajo svoje proizvode z dobičkom. Da bi novopečenim podjetnikom ali tistim ki o tem razmišljajo olajšali delo, smo se v vladi odločili da nudimo svetovanje državljanom na področju ekonomije in vodenja podjetja, tako da bi čim več podjetij bilo čimbolj uspešnih. Ta članek je začetek tega svetovanja, v primeru da vas kaj zanima se lahko obrnete na Janeza Groznega, ki vam bo pomagal s svetovanjem.

Prvi korak

Prvi korak je da zberete 20 enot zlata, ki so potrebni za ustanovitev podjetja. Večina za to uporablja multi accounte in posledično jih Administratorji blokirajo. Moj nasvet starejšim igralcem, ki že nekaj časa igrajo to igro in so že nekaj našparali bi bil da se povežejo še z drugimi posamezniki in dajo zlato/denar na kup, ker bodo tako lažje uspeli. Na primer oglas v časopisu bi lahko pomagal da pridobite nekaj ljudi ki bi vložili denar v podjetje in vam ga pomagali soupravljati (da se poskusite izogniti uporabnikom ki so se registrirali 2-3 dni nazaj in vam ponujajo 20 enot zlata, verjetno ni potrebno dvakrat reči), skupaj pa naredite neke vrste delniško družbo. Osebno priporočam da za vodenje podjetja ustanovite SO račun (podrobnosti o tem si lahko preberete v forumu erepublik.com in vidite kako to počnejo drugi), tako da z vašim računom še vedno lahko nabirate skill, pridobite zastonj 5 enot zlata z porabljenim povabilom in predvsem ker v nasprotju z splošnim prepričanjem št.1: samo redka podjetja v eRepublik ustvarjajo takšen dobiček da bi vi kot lastnik živeli samo od tega, to pa še posebej velja za novoustanovljeno podjetje, kjer večina managerjev uspe zapraviti 100-200 sit in potem so še veseli da lahko prodajo svoje podjetje malo pod ceno -> torej... raje ustanovite "SO račun".

Drugi korak

Drugi korak v nasprotju z prakso NI da ustanovite podjetje ampak, da ugasnete računalnik, greste spat, odsanjate svoje in se naslednji dan trezne glave usedete za računalnik, zato da malo pogledate kakšna je situacija po slovenskem trgu in v kateri panogi bi novo podjetje najlažje uspelo. V tej fazi preglejte podjetja ki so že na trgu, koliko ponudnikov določene kvalitete je na trgu, koliko dobijo od prodaje in koliko porabijo za plače. Prav tako v nasprotju z splošnim prepričanjem v nekaterih panogah ne zadostuje vložek 20 gold-a in 50 sit, ampak v nekaterih še 20 enot zlata za nadgradnjo na Q2 takoj ko bo le ta možna, če želite da vaše podjetje preživi, pri nekaterih pa še velik kup sit za plače. Vsaka panoga pa ima nekatere posebne značilnosti kar se tiče vodenja podjetja:

Hrana: Pred drugimi panogami ima to prednost da vsak uporabnik eRepublika potroši eno enoto hrane (različnih kvalitet) na dan, torej obstaja zagotovljeno konstantno povpraševanje. Ker za proizvodnjo ene enote hrane porabiš samo eno produkcijsko enoto, je prednost tudi ta da lahko tvoje podjetje že prvi dan dobi prihodke od prodaje in zato za plače v tej panogi potrebuješ manjši začetni vložek kot v nekaterih drugih. Kakorkoli že, zgornja dva razloga sta zavedla veliko uporabnikov eRepublika in temu je sledilo množično odpiranje prehrambenih podjetij, ki so kasneje večinoma propadla zaradi prehude konkurence v panogi in ker so proizvajala več kot so lahko prodala.

Darila: Prodaja daril je odvisna od vojne, ko vojaki vsak dan potrebujejo darila v vrednosti 10 enot wellnessa, od števila novincev, ki v erepublik začnejo z wellnesom 50% in v manjši meri od pomanjkanja hrane višje kvalitete ko morajo igralci izpad wellnessa pri hrani nadoknaditi z darili. Torej je prodaja daril odvisna od večih dejavnikov, na katere manager sam po sebi nima velikega vpliva. V vojnem stanju daril začne primanjkovati, v mirnem obdobju pa podjetja težko prodajo vsa darila ki jih proizvedejo. Za proizvodnjo daril posameznik porabi 2 produkcijski enoti, tako da lahko podjetje tako kot pri hrani svoje produkte hitro ponudi na trgu.

Moving tickets: Podobno kot v industriji daril je veliko odvisno od vojn v eRepubliku. Takrat ko Slovenija ni vpletena v vojno, posamezniki pa bi si radi tam nabirali dodatne izkušnje povpraševanje močno naraste in praviloma takrat moving ticketsov zmanjka na trgu. Za razliko od daril zato veliko uporabnikov moving ticketse kupuje vnaprej, ker se zavedajo da jih v momentu ko jih bodo potrebovali lahko ali zmanjka ali pa bodo dosegali višjo ceno. V tej panogi je zelo dobrodošlo da si podjetje dobro izbere svoj izvozni trg (kar pomeni z računanjem tečajev in cen in ne s tem, katera država ima lepšo zastavo)in kupi izvozno licenco. S tem si poveča prodajo in posledično tudi možnosti za preživetje/dobiček. V tem momentu ko moving ticket Q1 ob selitvi zbije 2 enoti wellnessa, Q2 eno enoto, Q3 nič, Q4 +1 in Q5 +2 se vam definitivno NE splača nadgrajevati podjetja na višjo raven kvalitete.

Orožje: Panoga ki je popolnoma odvisna od vojn. Povpraševanje v tej panogi rešuje dejstvo da ljudje kupujejo orožje na zalogo, ker ga v vojni coni zmanjka takoj, kdor pa nima zaloge je na koncu prisiljen plačevati zelo visoke cene za orožje nizke kvalitete. V vojnem obdobju se v tej panogi lahko izredno veliko zasluži, v mirnem obdobju pa se praviloma čez daljše obdobje ustvarja izguba. V tej panogi je vložek neprimerno večji kot v prejšnjih treh. Orožje kvalitete Q1 gre zelo slabo v promet, saj vsaka naslednja stopnja doda 10% moči v boju, kar je lahko odločilni faktor pri uspehu na bojišču, tako da ne priporočam vstopa v panogo če nima posameznik pripravljenih še dodatnih 20 enot zlata za čimprejšno nadgradnjo na Q2. Tudi Q2 kvaliteta takemu podjetju ne garantira preživetja, zato poleg tega priporočam še 25 enot zlata, da podjetje takoj ko pride do vojne prouči vse udeležene države in na enem od teh trgov proda zaloge in zasluži dodatne sit s katerimi lahko pokriva izgubo za naslednji mesec. Ravno zato ker se zna zgoditi da boste daljše obdobje več porabili za plače kot zaslužili vam priporočam da imate vedno na zalogi nekaj 100 sit za plače (odvisno od velikosti podjetja) na izplačevanje dobička na kratki rok pa lahko povsem pozabite.

Housing: V Housingu je povpraševanje majhno ampak ni toliko odvisno od vojn in podobnih delavnikov. Q5 hiša vam dnevno doda pet enot wellnessa in na daljši rok je to dobra naložba (še posebej za vojake na bojišču, ko je vsaka enota wellnessa dobrodošla), tudi Q1 hiša pa se ob normalni ceni izkaže za dobro naložbo in od vsakega uporabnika eRepublik ki igra mesec ali dva se pričakuje da si bo lahko v tem času privoščil eno hišo, kar pomeni da je povpraševanje po hišah skoraj zagotovljeno, da se dosegati dobre in konstantne dobičke. Problem v tej panogi je da za proizvodnjo ene hiše delavci porabijo 200 produkcijskih enot, kar pomeni da če začnete z novo ustanovljenim podjetjem traja dolgo časa preden lahko na trgu ponudite svoj prvi proizvod in nekaj zaslužite, do takrat pa se porabi 200-250 sit samo za plače. Ravno tako se zna zgoditi da bo vaša hiša stala na trgu več dni preden jo bo kdo kupil in v tem času potrebujete še dodatno zalogo sit da lahko delavcem sploh izplačujete plače.

Bolnice: Priporočam vstop v panogo če imate 20 enot zlata za ustanovitev podjetja, 370 enot zlata za nadgradnjo na Q5 in še 20000-25000 sit za plače in les za začetek... če toliko denarja nimate in ustanovite podjetje za proizvodnjo bolnic vam po mojem skromnem mnenju ni pomoči. Se kdo javi?

Tretji korak

Tretji korak: po tem ko ste se odločili v katero panogo bi vstopili in nabrali dovolj zlata in sit da bo podjetje lahko delovalo (resno priporočam da preberete zgornji del, o tem koliko zlata ali sit bi bilo priporočljivo imeti zato da bo podjetje funkcioniralo), najprej preglejte katera podjetja se že prodajajo in mogoče naletite na poceni podjetje ravno v vaši izbrani panogi. Če v tej panogi podjetja ni, je pa nekaj zelo poceni podjetij iz drugih panog še vedno ne spremenite svoje odločitve. Za to da so na trgu podjetja po 30 enot zlata ali manj mora obstajati nek razlog, ponavadi je razlog ta da so podjetja tam ustvarjala izgubo in niti ne nujno da je bil lastnik podjetja popolnoma nesposoben in da boste vi to za razliko od njega z levo roko vse uredili. V tem primeru če nimate nekega plana, tržne niše ali možnosti ki je vaš predhodnik ni imel ne kupujte takšnih podjetij (food). Ustanovite svoje podjetje (pač za 40 gold-a).

Četrti korak

Četrti korak: najemanje delavcev. Treba si bo vzeti čas, izračunati po kakšni ceni se vam splača najemati delavce (ne pozabit da potrebujete razliko med stroški in pričakovanimi prihodki, za rezervo). Ne splača se vam iti v vojno z plačami z že obstoječimi podjetji, ker tista podjetja ki so to počela praviloma hitro propadejo zaradi prevelikih stroškov. Če vaš delavec zahteva veliko večjo povišico kot ste izračunali da se vam splača, mu pač zaželite srečo. Vsak dan se prijavi tam okoli 5-10 novih eSlovencev. Od 20-ih ki jim boste v enem tednu poslali ponudbo za delo, jih bo kakšnih 5 zavrnilo, 5 sprejelo ponudbo ostali pa lahko da so se na eRepublik logirali samo enkrat in nikoli več. Od tistih teoretičnih 5ih ki bodo sprejeli službo bosta kakšne 2 ostala na dolgi rok, tako da je širjenje podjetja lahko zelo dolgotrajno in pobere veliko postega časa.

Produkcijska formula upošteva število zaposlenih v podjetju (0.905 +0.005 x A; A= število zaposlenih) in koeficient 1 dosežete šele ko imate 19 zaposlenih. Ravno tako produkcijska formula upošteva prisotnost zaposlenih (gre od 0.8 za prvih 20% prisotnih, 0.9 za drugih 20%, ... 1.0... 1.1 ... in 1.2 za prisotnost nad 80%), v podjetju morate najti ravnovesje med obema dejavnikoma. Ne splača se vam imeti samo dveh zaposlenih, ravno tako pa se vam ne splača imeti 30 zaposlenih od katerih je samo 10 aktivnih delavcev...

Zaključek

To je za začetek, glede ustanavljanja podjetij, nasveti o vodenju podjetja z nekaterimi formulami in računi ki vam bodo olajšali delo, še sledijo... (enkrat)